LogistikServices
Steigende Transportkosten, Transparenz in der Zustellersteuerung oder Mindestlohn – die Herausforderungen in der Logistik sind groß. Wir optimieren in LogistikServices-Projekten die gesamte Prozesskette von der Druckerei/dem Briefzentrum bis hin zum Kundenbriefkasten.
Strukturanalyse
Zu unserer Analyse Ihrer Logistikorganisation gehört ein Benchmark mit Echtwerten. Wir decken Potenziale und Synergien auf und sprechen Empfehlungen zur Optimierung aus.
Transportoptimierung
Die Transportoptimierung beinhaltet die strategische Transportplanung aller Zustellschienen. Dazu analysieren wir Prozesse, stellen Soll-Ist-Vergleiche auf und kalkulieren Touren. Wir schaffen Transportsynergien zwischen Verlag und Grosso und stellen ein Touren-Tracking-System vor. Gerne unterstützen wir Sie auch bei Neuausschreibungen.
Bezirksoptimierung
In Abstimmung mit Ihnen planen wir Geoeinheiten und nehmen eine Grob- und Feinplanung der Bezirke vor. Die Planungsergebnisse erhalten Sie in der Form von Zustellbüchern (Straßenlisten und Bezirkskarten).
Kartenerstellung
Gerne bereiten wir Ihre Verbreitungs- und Zustellgebiete kartographisch auf.
Initialisierung der VI&VA-Zustellersteuerung
Wir betreuen die Initialisierung der Zustellersteuerung der Branchenlösung VI&VA von der Erstellung eines Prototyps über den Import von logistischen Zeitvorgaben/Gebietsänderungen bis hin zur Nachbereitung.
GPS-Auswertungen
Unsere Spezialisten werten GPS-Tracks aus und nehmen bei Bedarf manuelle Trackanpassungen vor. Durch übereinanderlegen der optimalen Soll-Gangreihenfolge und der GPS-Aufzeichnung decken wir anschließend Optimierungspotenziale auf.
Beratung Logistikcontrolling und -steuerung
Ob Szenarien für die Berechnung von Zustellerstrukturen, Vergütungsmodelle gegenüber Agenturen oder der Aufbau von KPI-Systemen – unser Logistik-Know-how geben wir gerne in Form von Beratung weiter.
